كلمات في لقاء رئيس الجمهورية وأعضاء هيئة الحكومة بمناسبة أسبوع الحكومة

بسم الله الرحمن الرحيم

من الأحداث الجيدة وإن شاء الله المباركة، تزامن هذا اللقاء مع ذكرى ميلاد حضرة ثامن الأئمة (عليهم السلام). نأمل إن شاء الله أن نستفيد جميعًا من بركات تلك الروح الطاهرة والمتعالية. واحدة من أكبر الفخرات لبلدنا وامتيازات بلدنا هو وجود ذلك المرقد الطاهر. كلما استطعنا أن نبذل جهدًا في تكريم ذلك المكان الرفيع ونجعل القلوب تتوجه إليه، فإنه بالتأكيد سيكون لصالح روحانيتنا ولصالح بلدنا. الآن افترضوا أن السيد آخوندي مثلاً يمكنه التفكير في مسألة الطريق هناك والقطار السريع وما شابه ذلك، [لكي] يعملوا، يمكن للناس أن يذهبوا ويأتوا بمسافة أقل، هذه من الأشياء التي يمكن أن تكون إن شاء الله مصدر بركة للحكومة.

نكرم ذكرى الشهداء الأعزاء، الشهيد رجائي والشهيد باهنر. حسنًا، أسبوع الحكومة يُقام منذ سنوات؛ التقليد هو أن يكون فرصة للمسؤولين العاملين في الحكومات ليقدموا تقارير عن جهودهم، نجاحاتهم، عزمهم للسنة القادمة أو السنوات القادمة؛ ويتم تقديرهم وشكرهم على الأعمال التي أُنجزت، من قبل المسؤولين ومن قبل الشعب، ويتم تقديم الشكر والتقدير وربما يتم تقديم تذكير أو مثلاً يتم المطالبة بتوفير نقص؛ أسبوع الحكومة لهذا الغرض؛ لكن النقطة الجديرة بالاهتمام هي أن أسبوع الحكومة بمثابة عيد للحكومة؛ أي أنه عودة سنوية لمناسبة معينة -وهذا هو معنى العيد- ووقت للبيان والقول وهذه الأمور.

المناسبة التي تم تحديدها لهذا الأسبوع هي واحدة من أتعس الذكريات للبلد؛ أي استشهاد اثنين من الأعزاء البارزين مثل الشهيد باهنر والشهيد رجائي. الآن هذا العام تصادف مع أسبوع الكرامة لكن عادةً، هذا الأسبوع يذكرنا بمصيبة وفاة هذين الكبيرين. أعتقد أن الحكمة الإلهية التي جرت على قلوب وألسنة المسؤولين وحدث هذا الأمر وتم تحديد هذه المناسبة في هذا الوقت، هي لكي لا يُنسى الشهيد رجائي والشهيد باهنر ويكونا كمعيارين أمام أعيننا. حسنًا، لا يمكن القول إن تميز هذين الشخصين كان بسبب قوة إدارتهما أو مثلاً افترضوا أن قدراتهما وابتكاراتهما؛ لأن مسؤولية هذين العزيزين لم تستمر طويلاً؛ [فترة] المرحوم باهنر كانت قصيرة جدًا، والمرحوم رجائي أيضًا لبضعة أشهر -حوالي سنة مثلاً افترضوا- [كان]. تميزهما كان بسبب خصائصهما السلوكية وشخصيتهما وأخلاقهما؛ يجب أن نحتفظ بهذا دائمًا في أذهاننا.

حسنًا، الزمن يتغير؛ تيارات الثقافات والقيم المختلفة وما شابه ذلك تأتي وتذهب -هذا هو طبيعة الزمن- تحدث تحولات في الأذهان، في الأفكار لكن هناك مبادئ ثابتة يجب أن نحتفظ بها دائمًا في الاعتبار. بالنسبة لنا المسؤولين في نظام الجمهورية الإسلامية المقدسة، يمكننا البحث عن هذه المبادئ الثابتة في شخصية هذين الرجلين العزيزين والكريمين. حسنًا، كنا مع هؤلاء خاصةً مع المرحوم باهنر، لسنوات عديدة كنا مألوفين، ومع المرحوم رجائي أيضًا بنفس الطريقة؛ من قبل الثورة حتى فترة المسؤوليات وفي المجلس وخارج المجلس؛ كان لديهم حقًا خصائص يجب أن لا ننسى. في رأيي إيمانهم بهذا الطريق، بهذه الأهداف، الأهداف التي رسمها الإمام والجمهورية الإسلامية هي مظهر لتلك الأهداف، هو معيار مهم جدًا؛ إخلاصهم؛ روح الخدمة التي كانت فيهم والتي لم تكن تعرف الليل والنهار وكانوا يعملون من أجل الخدمة.

روحهم الشعبية والتواصل مع الناس، الجلوس مع الناس، فتح طرق -حسنًا نحن بحكم المسؤولية لدينا بعض القيود، لدينا بعض الحدود- لكي يكون هناك ممر للتواصل مع حياة الناس. لقد قلت للسيد الرئيس عدة مرات حتى الآن أن هذه الرحلات الإقليمية شيء جيد جدًا، هذا واحد من تلك الأعمال الإيجابية جدًا، كنت دائمًا أوصي الحكومات السابقة بنفس الشيء؛ واحدة من الطرق هي؛ الذهاب إلى منازل الناس، الذهاب إلى منازل الشهداء -التي الآن الحمد لله أصبحت إلى حد ما شائعة وهي عمل جيد- طريقة للتواصل المتنوع مع الناس؛ هذه الأمور مهمة جدًا. هذه الأعمال تحافظ على الروح الشعبية ومعرفة الناس في الإنسان. عندما لا يكون هذا، يصبح الإنسان غافلاً عن حال المجتمع ودائمًا ينظر إلى الكليات [فقط]؛ مثل شخص يمر فوق مدينة بالطائرة؛ نعم، يرى المدينة بشكل أفضل من الشخص الذي في الأسفل، لكن [ما يحدث] داخل هذه الأزقة، داخل هذه الشوارع، داخل المنازل، في المتاجر، من هم الزوار، يفهمها الشخص الذي يذهب ويمشي في هذه الأزقة؛ الآن بقدر ما هو ممكن؛ أن تكون شعبيًا مهم جدًا.

لم يكن لديهم طمع في المنصب الذي كانوا فيه؛ هذا واحد من الأمور المهمة. لا ينبغي أن نفكر الآن أننا لدينا مسؤولية، نستخدمها كوسيلة لتأمين المستقبل؛ كما هو الحال في العديد من مسؤولي دول العالم وهذا يستخدمونه كوسيلة لكي يكونوا في المستقبل أعضاء في مجلس إدارة شركة معينة، أو يكون لهم حصة في مركز مالي حساس. الالتزام بمبادئ الثورة وما شابه ذلك؛ هذه كانت خصائص هذين الشخصين؛ يجب أن نحتفظ بها في الاعتبار ونقارن أنفسنا بها.

واحدة من خصائص سلوك المسؤولين هي أنها تخلق ثقافة في المجتمع؛ أي كيف نتصرف، كيف نتحدث، كيف نعيش، مع من نتواصل، مع من نقطع [العلاقة]. هذا يخلق ثقافة في المجتمع. لذلك العمل الذي تقومون به، الخدمة التي تقدمونها -في أي قسم كان- إذا كان كما هو متوقع وبحمد الله إلى حد كبير في العديد من الأقسام بحمد الله تم تأمينه، عندما يكون مصحوبًا بالإخلاص، مع العمل الكثير، مع الإخلاص، بالإضافة إلى الأثر الذي يتركه هذا العمل في الواقع الخارجي، يترك أيضًا أثرًا طويل الأمد وهو عبارة عن هذه الثقافة. الناس ينظرون إلينا، ينظرون إليكم؛ سلوكياتنا، تصرفاتنا تبني الثقافة العامة للناس. لذلك نكرم ذكرى هذين الأخوين الطيبين والعزيزين والسعداء ونأمل إن شاء الله أن نتمكن جميعًا من السير في هذا الطريق.

أشعر بضرورة شكر أعضاء الحكومة المحترمين، خاصةً الرئيس المحترم على الجهود التي تبذلونها. كانت التقارير اليوم تقارير جيدة، ومن المناسب جدًا أن يتم نشر هذه التقارير، ليتمكن الناس من سماعها منكم. نطلب من السيد سرافراز أن يبث هذه التقارير بصوت السادة أنفسهم، أي أن يسمع الناس من السيد نعمت زاده، من السيد زنگنه، من السيد چیت چیان، من بقية الإخوة، الأعمال التي تم إنجازها. هذا جيد جدًا؛ أي أن الناس يطمئنون أن الإخوة يعملون، يبذلون الجهد، الجميع مشغولون.

حسنًا، تم القيام بأعمال إيجابية أيضًا، لكن يجب أن يكون دائمًا في أذهاننا جميعًا أن نقول ما عندما ينظر الناس إلى واقع حياتهم، يصدقونه، أي يرون أنه حقًا هكذا. عندما بدأ السيد الدكتور هاشمي هذا المشروع الصحي لبعض الوقت، سألت عمدًا بعض الناس؛ من المعارف والأشخاص من عامة الناس -أقارب، أصدقاء، أحيانًا في رحلة مشهد، في مكان آخر- رأيت الناس شعروا بهذا، أي قالوا نعم، نحن مثلاً ذهبنا إلى المستشفى وكان هكذا؛ حسنًا، هذا جيد جدًا. بعض الأعمال بعيدة عن متناول الناس ولا يرونها، آثارها الثانوية ستصل إليهم لكن بعض الأعمال تكون في متناول الناس؛ يجب طرح مثل هذه الأمور. ما أقوله الآن، هو أن الهدوء النسبي والاستقرار النسبي في مسألة الاقتصاد محسوس؛ الجميع يبلغون عن ذلك، ويقولون لنا من أماكن مختلفة أن هذا موجود. هذا واحد من الامتيازات أن التقلبات الحادة تم السيطرة عليها ولا توجد في مجال الاقتصاد، ويجب مراقبة ذلك ليبقى محفوظًا.

مسألة خفض التضخم جيدة جدًا. بالطبع نحن لسنا راضين عن هذا القدر من التضخم الذي هو الآن، أي التضخم ذو الرقمين. الآن أشار السيد الرئيس إلى أن التضخم وصل إلى ثلاثة عشر ونحو ذلك -والتضخم السنوي هو المعيار بالطبع؛ التضخم من نقطة إلى نقطة ليس شيئًا يُعتد به، ليس شيئًا مهمًا؛ الأهم هو التضخم السنوي- حسنًا، الدول التي لديها تضخم ذو رقمين في العالم قليلة، قليلة جدًا ونحن من الدول التي لديها تضخم ذو رقمين. يجب أن نصل إلى تضخم أقل من عشرة، أي يجب أن يكون الجهد لتحقيق ذلك. الآن أحيانًا بسبب عوارض -عوارض خارج السيطرة وأحيانًا عوارض داخل السيطرة- يرتفع التضخم، حسنًا هذا واضح أنه ليس دائمًا وأن التضخمات العالية لم تستمر أبدًا؛ يتم في النهاية سحبها إلى مسار تنازلي وقد فعلتم ذلك الحمد لله؛ تمكنتم؛ لكن لا تكتفوا بهذا القدر؛ خفضوا التضخم [أكثر]. لكن حسنًا هذا جيد. أن يصل الآن إلى ثلاثة عشر أو أربعة عشر، هو خطوة كبيرة.

الجهد الذي يُبذل للخروج من الركود -بالطبع سأقول شيئًا عن الركود الآن، في المحادثات الثنائية قلت بعض الأمور للسيد الرئيس أيضًا- أنكم في النهاية تبذلون جهدًا للخروج من الركود، هذا مهم جدًا، لأن مسألة الركود هي مسألة يمكن أن تؤثر على التضخم، ويمكن أن تؤثر على التوظيف؛ مسألة الركود في البلد أمر مهم. يتم بذل جهد جيد.

مسألة الصحة هي واحدة من النقاط الجيدة. الأعمال العلمية التي تُجرى في المعاونية العلمية هي أعمال قيمة. مسألة ري الأراضي التي أصبح فيها النائب الأول المحترم نشطًا في هذه القضية وخوزستان وإيلام وزابل وأماكن أخرى كما يبدو أنكم ذهبتم بأنفسكم [إلى هناك]. (لم تذهبوا إلى زابل؟ نعم، إذًا يجب أن تذهبوا إلى زابل أيضًا؛ كان جيدًا أننا قلنا ذلك.) هذه بالتأكيد أعمال جيدة تم إنجازها.

مسألة النووي أيضًا بنفس الطريقة. الآن تحدثنا كثيرًا عن مسألة النووي، قلنا وسمعنا الكثير من الأمور وما هو مهم هو أنكم تمكنتم من إنهاء هذه المفاوضات، لأن في النهاية مجرد تمديد المفاوضات كان مسألة وتمكنتم من إنهاء هذه المسألة؛ هذا بحد ذاته عمل مهم جدًا. الآن إن شاء الله إذا كان هناك مشكلة في زواياها، سيتم حلها بتدبيركم وتدبير الآخرين المسؤولين. على أي حال نشكر جميع الإخوة والأخوات الذين يعملون.

هناك نقطة في مسألة النووي وإنهاء مسألة النووي في ذهني وهي من مخاوفي، من هواجسي وهي أن ننتبه إلى الأهداف التي يخطط لها أعداء الجمهورية الإسلامية الصريحون في أذهانهم والأعمال التي يريدون القيام بها. من المؤكد أن عداء أعداء الجمهورية الإسلامية لم ينقص منذ بداية الثورة حتى الآن؛ نعم، في بعض الأماكن يتم السيطرة على العداءات وتطبيق العداء -لا شك في ذلك- لكن هذا لا يعني أن العداءات قد انخفضت. اعتقادنا هو أن عداء النظام الصهيوني المزيف والغاصب أو حكومة الولايات المتحدة الأمريكية معنا لم ينقص منذ البداية حتى الآن؛ بالطبع كل واحد لسبب؛ النظام الصهيوني لسبب يعادينا، والأمريكيون لسبب آخر، لكنهم بنفس القدر يكرهوننا، هم أيضًا أعداء لنا، وهذا العداء لم ينقص؛ نفس الأعمال التي كانوا يقومون بها منذ بداية الثورة، يقومون بها اليوم أيضًا؛ لكن حسنًا الأعمال تطورت، أساليب عملهم تطورت؛ تقدمت؛ في وقت ما كانوا يعادون بطريقة معينة، يضربون، الآن بأداة أخرى، بوسيلة أخرى؛ يجب أن لا نغفل عن هذا. يجب أن ينتبه جميع المسؤولين المختلفين -ليس فقط وزارة الخارجية والسيد الدكتور ظريف؛ الأجهزة المختلفة، الأجهزة الاقتصادية، الأجهزة الثقافية- أن لا نقع داخل الخطة المصممة للعدو ولا نلعب فيها؛ أن القرار الذي نتخذه، سواء في مجال السياسة، أو في مجال الاقتصاد، أو في مجال التجارة، أو في مجال الثقافة، لا يساعد في الحزمة المحددة للعدو التي لديهم. يمكننا أن نفهم مقاصدهم من كلامهم ومن كتاباتهم ومن تصريحاتهم المختلفة؛ أي أنني عندما أقول عداء، ليس إخبارًا عن الغيب ولا رؤية في المنام ولا تخيلات وأوهام؛ لا، هي حقائق أمام أعيننا. قد تكون تصريحاتهم مختلفة لكن الحقائق الخارجية -ما هو محسوس وملموس لنا- تظهر نفس العداء وهي مؤشرات العداء؛ لكن بأساليبها الخاصة. الآن ما يجب أن نفعله في مواجهة هذا العداء، هذا نقاش آخر [لكن] لا ننسى العداء؛ هذا هو كلامي. عندما لا تنسى أن هناك جبهة أمامك، يجلسون خلف الخندق، أعدوا أسلحتهم، في ذلك الوقت تتصرف وفقًا لما يقتضيه؛ في وقت ما تنظر، [ترى] أنه من الضروري إطلاق النار [أو] من الضروري أن تصمت [أو] من الضروري أن تدخل الخندق [أو] من الضروري أن تخرج من الخندق؛ هذه هي النقاشات اللاحقة؛ الأهم هو أن لا ننسى أن هناك جبهة أمامنا -جبهة العدو- التي لديها نية للعداء. بالطبع هذا الخطاب ليس فقط للمسؤولين الحكوميين؛ جميع أفراد الشعب، خاصةً العناصر المخلصة للثورة والذين هم مستعدون لخدمة الثورة، يجب أن يكونوا موضع اهتمامهم؛ لكن مسؤولية رجال الدولة في هذا المجال بالطبع أكبر وأكثر من بقية المخلصين للثورة.

في رأيي العمل الذي يجب القيام به على الفور هو أنه في اتخاذ المواقف الثورية، يجب أن يكون هناك صراحة؛ أي لا نخجل. يجب أن نعلن المواقف الثورية، مبادئ الإمام الكبير بصراحة، لا نخجل، لا نخاف ونعلم أن "وَلِلَّهِ جُنُودُ السَّمَاوَاتِ وَالْأَرْضِ وَكَانَ اللَّهُ عَزِيزًا حَكِيمًا". جميع إمكانيات العالم وسنن العالم، هي جنود الله، يمكن وضع تلك الجنود الإلهية خلفنا وجذبها لمساعدتنا بالتوكل على الله، بالسير في طريق الله.

ويجب أن نكون يقظين؛ قبل بضعة أيام، في حديث قلت إنهم يسعون للتسلل، يسعون للاختراق؛ هذا الاختراق يمكن أن يكون من أماكن مختلفة؛ انتبهوا. في وقت ما يسمع الإنسان أن منظمة معينة جاءت لتوجيه جزء من مجموعتنا الثقافية -مثلاً افترضوا رياض الأطفال- بطريقة خاصة؛ يفهم الإنسان هذا، ثم عندما يقترب يرى أن العمل خطير وكبير [لكن] الإنسان لم ينتبه؛ هذه هي الاختراقات؛ في المجالات المختلفة؛ في المجالات الاقتصادية، في التنقلات، في جميع الأجهزة؛ واحدة من هذه المسائل هي الصراحة.

واحدة أخرى هي الحفاظ على هذه الوحدة التي لحسن الحظ موجودة بين الناس. عندما نقول وحدة، لا ينبغي أن يتبادر إلى الذهن فورًا أن جميع أفراد المجتمع مثلاً مثل الإخوة متآلفون؛ لا، الحركة حركة عامة. افترضوا في المسيرة في الثاني والعشرين من بهمن، عندما تنظرون، الجميع يتحركون في اتجاه واحد؛ هل هم جميعًا مثل بعضهم البعض؟ هل هم جميعًا من جناح واحد؟ هل هم جميعًا من مجموعة واحدة؟ لا، لكن الاتجاه واحد؛ يجب أن نقدر هذه الوحدة ونحافظ عليها ونعطيها أهمية. لا ينبغي أن يكون هناك صناعة هامشية؛ بعض الصناعات الهامشية تسبب التشتت؛ أي أنها تكسر هذه الوحدة في الاتجاه؛ يجب أن نكون حذرين من هذا المعنى.

لقد كتبت بعض النقاط كأولويات لهذه الفترة التي سأعرضها؛ بالطبع لحسن الحظ في تقرير اليوم للسادة، كانت هناك نقاط تشير إلى هذه الجوانب التي كتبتها هنا لكنني أؤكدها؛ بعض هذه الكلمات مكررة لكن التكرار ليس عيبًا؛ في بعض الحالات لا يوجد مشكلة في التكرار. في القرآن الكريم، لاحظوا قصة موسى تكررت في عدة أماكن. هذا التكرار ليس فيه مشكلة؛ هو تذكير بمسؤولياتنا ويعزز دوافعنا.

واحدة من المسائل هي الحفاظ على التسارع العلمي. حسنًا، المرتبة العلمية محفوظة؛ أي لم تنخفض. نحن في نفس المرتبة الخامسة عشرة والسادسة عشرة التي كنا فيها -وهي مرتبة عالية وجيدة جدًا- [نحن]؛ لكن التسارع انخفض. قلت هذا للأصدقاء الجامعيين أيضًا وأقول لا تدعوا التسارع العلمي في العقد الثاني من الرؤية -نحن الآن دخلنا العقد الثاني من الرؤية- ينخفض. إذا تقدمنا بنفس التسارع، فإن مرتبتنا العلمية ستكتسب قيمة وأهمية أكبر؛ أي ربما نكون في المراتب تحت العاشرة؛ هذا في رأيي مسألة مهمة جدًا. حسنًا، العلم هو البنية التحتية الأساسية للبلد. في جميع هذه الأمور التي ذكرها السادة، إذا أدخلنا عنصر العلم في الصناعة، في الزراعة، في النفط، في الطاقة، في الصحة والعلاج وفي الأقسام الأخرى، وأدخلنا عنصر العلم والابتكار العلمي والتقدم العلمي وحضور العلماء في المعادلات، ستتغير الأوضاع تمامًا؛ سيحدث قفزة؛ لا ينبغي أن نقلل من شأن هذا؛ أنا أعتقد هذا. أعتقد أنه في مجال العلم والعمل البحثي، كلما أنفقنا، فهو استثمار؛ أي لا نخاف من الإنفاق. هناك أماكن تكون فيها النفقات حقًا لا تذهب هدرًا؛ واحدة منها هي هنا. كلما أنفقنا، فقد استثمرنا للمستقبل وهذا هو أفضل عمل يمكننا القيام به بأموالنا، بمواردنا.

ثم هناك نقطة أساسية كانت موجودة في هذا العقد الأول -التي لحسن الحظ وفقًا للإحصائيات العالمية، بدأنا في التقدم العلمي ووصلنا إلى هنا- وهي أن الحركة العلمية تحولت إلى خطاب؛ أي أن العمل لم يقتصر على بعض الأجهزة الحكومية؛ أي بين الجامعات والطلاب؛ أصبح خطابًا عامًا. في اللقاءات التي أجريتها مع المجموعات الجامعية في السنوات الأخيرة خاصةً، كنت ألاحظ أنهم يأتون ويتحدثون -إما أستاذ أو طالب- ويطالبونني بنفس الكلمات التي طرحناها مثلاً قبل عدة سنوات في المجامع الجامعية؛ كنت أفرح جدًا. يتضح أن هذه الكلمات تحولت إلى خطاب، تحولت إلى فضاء عام وطلب عام؛ هذا ذو قيمة كبيرة. يجب أن نحافظ على هذا الخطاب؛ أي أنني أصر على أن المجموعات ذات الصلة -المجموعات الجامعية، التعليم والتربية وخاصةً جهاز المعاونية العلمية، التي يبدو أنها ليست هنا اليوم- يجب أن يصروا في هذا المجال، أي الحفاظ على هذا الخطاب التقدمي العلمي.

يجب التركيز على الشركات القائمة على المعرفة -التي تم الإبلاغ عنها الآن وكانت جيدة- يجب التركيز عليها؛ تحويل العلوم والتكنولوجيا إلى تجارة، الحدائق العلمية والتكنولوجية وما شابهها من الأعمال الضرورية والجيدة. انظروا، واحدة من مشاكلنا الاقتصادية هي مسألة التوظيف؛ واحدة من أفضل طرق التوظيف هي هذه الحدائق العلمية والتكنولوجية وإدخال الطلاب في التكنولوجيا القابلة للتحويل إلى ثروة. يجب أن يتم مساعدتهم قليلاً، يجب أن يتم توجيههم، يجب أن يتم وضع عمل عملي وعملي -واقعي- أمامهم، سيشغلون أنفسهم. هذا التصور بأن كل من تخرج يجب أن يأتي ليعمل في مجموعة حكومية كموظف وما شابه ذلك، وأننا نأسف لأن الخريجين زادوا، لا يوجد مكان، لا توجد إمكانية، هذا في رأيي نظرة خاطئة. النظرة الصحيحة هي أن نفتح الطريق؛ يجب أن نفكر في هذا؛ أي يجب أن نخطط لكي يتمكن طالبنا من فترة الدراسة -من مثلاً افترضوا فترة الجامعة أو مثلاً افترضوا الدراسات العليا؛ عندما يدخل في الوعي العلمي المتقدم- أن يكون الطريق مفتوحًا له لكي يتمكن من العمل في مكان ما عملًا علميًا؛ وحقًا هناك وظائف لا نهاية لها [توجد]. في رأيي الوظائف التي تنشأ من العلم لا نهاية لها. كلما كان لدينا أشخاص، يمكننا أن نوفر لهم وظائف علمية، بشرط أن نجلس ونعمل. مسألة واحدة هي مسألة العلم.

المسألة الأخرى هي مسألة الثقافة. حسنًا، الأصدقاء الذين هم هنا وخاصةً المسؤولين الثقافيين في البلد والسيد الرئيس المحترم نفسه، يعرفون حساسية هذا الحقير تجاه مسألة الثقافة. أحيانًا المشاكل الثقافية تجعلني لا أنام في الليل؛ بسبب المسائل الثقافية؛ أي أن أهمية المسائل الثقافية هكذا.

هناك عملان أساسيان ورئيسيان يجب القيام بهما؛ أحدهما هو الإنتاجات الثقافية السليمة في المجالات المختلفة، والآخر هو منع الإنتاجات الضارة وما يسمى بالسلع والمنتجات الثقافية الضارة؛ في رأيي هذا من الأعمال الأساسية. في جميع أنحاء العالم هناك مراقبة على المنتجات الثقافية والكتب وما شابه ذلك؛ أين في العالم لا يوجد؟ أروني مكانًا واحدًا. هذه السيدة ابتكار موجودة هنا؛ هي نفسها قالت لي إن الكتاب الذي كتبته لم يتمكن من الطباعة في أمريكا؛ لم يكن أي ناشر مستعدًا -ليس لأن الناشر لديه تعصب كبير؛ لا، إذا كان الكتاب يبيع بشكل جيد، يأتي أي ناشر للقيام بهذا العمل؛ [لكن] من الخوف والمراقبة- حتى في النهاية في كندا مثلاً افترضوا وجدت ناشرًا وهذا الناشر، أعتقد أنه بطلب وخوف [طبع أو لم يطبع]؛ لأن تفاصيله قالتها لي قبل عدة سنوات، ربما لم أتذكر التفاصيل. قولوا هذا لكي يعرف هؤلاء السادة ويفهموا أن الأمر ليس كذلك إذا منعنا كتابًا، فقط السيد جنتي هو الذي يفعل هذا؛ لا، في أمريكا أيضًا يتم هذا العمل، في أوروبا أيضًا يتم هذا العمل. لا يجرؤ أحد على التحدث عن الهولوكوست؛ حسنًا الهولوكوست ليست مسألة اعتقادية. نعم، عندما يتعلق الأمر بالرسوم الكاريكاتورية المهينة للمقدسات الدينية الإسلامية، يصبح هؤلاء السادة دعاة للحرية وحرية التعبير! لكن عندما يتعلق الأمر بالهولوكوست، لا؛ لا توجد حرية تعبير. مسألة الحجاب بنفس الطريقة، المسائل الأخرى بنفس الطريقة؛ نعم، كل بلد لديه مبادئ يجب مراقبتها ويجب على الأجهزة الحاكمة أن تلتزم بهذه المبادئ؛ لا يوجد خجل. إذا رأيتم أن مسرحًا معينًا، فيلمًا معينًا، كتابًا معينًا، مجلة معينة تتعارض مع مبادئ الثورة ومبادئ الإسلام، يجب أن توقفوها وتتعاملوا معها. الآن كيف تتعاملون معها، هذا نقاش آخر، هذا يتعلق بالأجهزة وانظروا إلى ما تقوله لوائحكم؛ لكن لا تخجلوا وصرحوا بذلك. لذلك الغذاء الثقافي السليم ومنع الغذاء الثقافي الضار والمضر، هو أساس العمل.

ترك الثقافة بدون إدارة غير جائز. إدارة الثقافة عمل ضروري جدًا؛ ويجب أن تكون الإدارة على أساس شعارات الثورة ومبادئ الثورة؛ أي يجب أن يتم مراقبة أن ما هو الأصل، هو أن مبادئ الثورة ومبادئ استقلال البلد والإمام وما شابه ذلك يجب أن تكون محفوظة. هذا هو الموضوع الثاني الذي هو من الأولويات التي في رأيي في هذه الفترة.

الأولوية الثالثة التي هي الأكثر فعالية وواقعية، هي مسألة الاقتصاد؛ التي حسنًا، لحسن الحظ السيد جهانغيري نظم جلسة اليوم بشكل رئيسي بحيث تكون ناظرة إلى المسائل الاقتصادية. سواء للبلد من حيث مصير البلد والتقدم الحقيقي للبلد، اليوم الاقتصاد مهم؛ سواء من حيث المظهر الخارجي للبلد مهم؛ سواء من حيث واقع حياة الناس مهم. لذلك مسألة الاقتصاد في الواقع هي الأولوية الأساسية للبلد وكلما تم التفكير في هذه المسألة، والعمل عليها، والجهد فيها، والتنبيه عليها، فهي تستحق.

أولاً في مسألة الاقتصاد، اعتقادنا هو أن تقدم اقتصاد البلد، يجب أن يكون مصحوبًا بالعدالة؛ نحن لا نقبل الاقتصاد بدون عدالة؛ أي الثورة لا تقبل؛ نظام الجمهورية الإسلامية لا يقبل. يجب أن نراقب أن لا يحدث تفاوت طبقي؛ لا يجب أن يُداس الفقراء؛ هذه من المسائل الأساسية في التخطيط الاقتصادي الكلي لدينا التي سأشير إليها لاحقًا في الاقتصاد المقاوم؛ نفس مسألة العدالة وتأمين الحد الأدنى في سياسات الاقتصاد المقاوم تم رؤيتها.

تحويل الجهد والعمل إلى خطاب في الفضاء العام، في رأيي هو واحد من الأعمال الأساسية في مجال الاقتصاد، عمل ذو قيمة في مجموعة العمل اليومي الذي يجب أن يكون كثيرًا وتقليله عيب كبير؛ نحاول أن نجعل الكسل، البطالة، عدم الاهتمام بالعمل في نظر الناس بشكل صحيح موهون(6)؛ أي يجب أن يكون الكسل موهونًا؛ يجب أن يكون العمل ذو قيمة. في الرواية لدينا أن النبي الأكرم رأى شابًا، أعجب به؛ ناداه، مثلاً سأل عن اسمه، ثم قال: ما عملك؟ قال: أنا عاطل، ليس لدي عمل؛ قال النبي: سَقَطَ مِن عَینی؛(7) سقط من عيني؛ أي العمل هكذا. النبي ليس لديه خجل مع أحد. يجب أن يكون هكذا. بالطبع كلا الطرفين يطالبان من بعضهما البعض؛ الذي هو عاطل يطالب ويقول أعطوني عملًا؛ الذي يطالب بالعمل يطالب ويقول ابحث عن عمل؛ هناك طريق وسط ربما أشير إليه خلال الحديث. يجب في النهاية تشجيع العمل، تشجيع خلق القيمة والثروة في البلد؛ يجب أن يقولها الحكوميون، ويجب أن يستخدمها الذين لديهم منابر للقول والكتابة في المجلات والصحف وما شابه ذلك، ويجب أن يستخدموا هذه الفرصة ويقولوا هذه الأمور. نقطة واحدة في مسألة العمل هي هذه.

مسألة أخرى، هي إنشاء قنوات صحيحة للعمل؛ وهذا كلام، كلمة واحدة، لكن عمل كبير ومهم جدًا؛ يجب أن نوجد قنوات العمل. عندما يتحدث الإنسان عن العمل والتوظيف ويشجع -كما قلت- الطرف المقابل يقول حسنًا، أنا عاطل، ماذا أفعل؟ يجب أن نري الناس طرق البحث عن العمل. في التلفزيون رأيت برنامجًا قبل بضعة أيام كان برنامجًا جيدًا؛ أعدوا تقريرًا. شخص يأتي هناك ويقول إنني استطعت أن أخلق هذا العمل بعشرة ملايين تومان وأنه يدر هذا القدر من الدخل. يتعلق [بزراعة] الزهور، يقول إننا ننتج الزهور. ثم يشير ويقول إن الذين يرغبون في القيام بهذا العمل، هناك أراضٍ حكومية في المكان الفلاني والمكان الفلاني وتوضع تحت تصرفهم؛ ليذهبوا مثلاً وينتجوا الزهور. أتذكر أن الأصدقاء الاقتصاديين في فترة قبل حكومتكم، جاءوا [يتحدثون] عن كم من المال يمكن أن يخلق وظيفة؛ كانوا يتحدثون عن مائة مليون وبعض الوظائف خمسمائة مليون وهذه الأمور! حسنًا يمكن خلق وظيفة بعشرة ملايين. الآن هذا مثال واحد؛ مثال آخر كان أيضًا في نفس التلفزيون؛ كان برنامجًا آخر؛ كانت هناك سيدة كانت تصنع أشياء وقالت إنني استطعت أن أحصل على هذا العمل باستثمار عشرين مليون. حسنًا، يتضح أن الإمكانيات كثيرة جدًا. في جلسة أخرى هنا مع السادة، تحدثنا عن أن نموّنا يجب أن يكون عاليًا؛ قلنا إن نمو بعض الدول الأوروبية المتقدمة غالبًا ما يكون اثنين، واحد، واحد ونصف [في المئة]؛ السبب هو أن الإمكانيات ممتلئة؛ كما أن الصين مثلاً التي كانت لديها نمو عشرة، أحد عشر، اثني عشر في المئة، الآن انخفض نموها؛ لأن إمكانياتها ممتلئة؛ الكثير من الإمكانيات ممتلئة وستقل أيضًا؛ إمكانياتنا لا تزال كثيرة جدًا. لذلك الأصدقاء الذين كانوا يشككون في النمو بنسبة ثمانية في المئة في البرنامج السادس، الإجابة التي أعطيت لهم من قبل الأشخاص الخبراء والمتخصصين كانت أننا نستطيع وأنها تتوافق مع واقعيات البلد؛ كما أشار السيد الرئيس اليوم. لذلك واحدة من المسائل، هي إنشاء قنوات العمل التي نرى كيف يمكن خلق العمل. الآن هذا على عاتق أي من الأقسام الحكومية؟ السيد ربيعي(8) الذي يقول دائمًا إن مسألة التوظيف وما شابه ذلك ليست على عاتقي أصلاً ويخلص نفسه لكن في النهاية أحد الأقسام، إما أنتم أو منظمة البرنامج [مسؤول]؛ بالطبع وزارة الاقتصاد أيضًا بمعنى ما في بعض الأماكن مسؤولة حقًا؛ أن نعتبر وزارة الاقتصاد مسؤولة، لا يتعارض مع أن نكون مخلصين لكم! هناك أشياء تتعلق بوزارة الاقتصاد أو البنك التي سنصل إليها الآن مع السيد سيف أيضًا.(9)

مسألة في باب الاقتصاد التي أصر عليها وأؤكد عليها، هي مسألة الإدارة الجادة للتجارة الخارجية؛ التجارة الخارجية شيء مهم جدًا. الأجانب اعتادوا على مدى سنوات طويلة، أن ينظروا إلى دول من بينها بلدنا، في التجارة بهذه الطريقة أن هنا مواد خام، يأتون ويأخذون المواد الخام ويذهبون ويصنعون قيمة مضافة لأنفسهم؛ وهناك سوق وطلب أيضًا يأخذون [السلع] ويأتون بها. في فترة ما قبل الثورة، قبلت الأجهزة الحاكمة في البلد هذا؛ في وقت ما تصادف أنني التقيت بممثل في مجلس ذلك اليوم، كان يقول لي صراحةً إن هذا شيء جيد جدًا! أصلاً هذا جيد أننا ندفع المال والأوروبيون مثل الخدم يأتون ويجهزون لنا البضائع ويأتون بها. أي أن لديهم منطقًا لهذا العمل؛ منطقًا أحمقًا وغبيًا كان يقود البلد إلى هذا الاتجاه. نحن اليوم -أي بعد الثورة- نظرتنا نظرة أخرى؛ نحن نعتقد أنه لا؛ حسنًا، جزء من أسواقنا مخصص للمنتج الأجنبي، لكن جزء من أسواق نفس المنتج الأجنبي أيضًا مخصص لنا؛ أي يجب أن يتم تبادل وتوارد عادل؛ هذا شيء مهم جدًا.

بعد ذلك أشار السيد نعمت‌زاده إلى مسألة الواردات، حيث يشعر الإنسان بالخجل؛ فقد أُعطيت أربع وزارات للسيد نعمت‌زاده! كانت هنا فعلاً أربع وزارات؛ الصناعة، الصناعات الثقيلة، المناجم، والتجارة. أحد الأمور الغريبة التي لم تتضح لي حتى النهاية هو دمج وزارة التجارة مع وزارة الصناعة والمناجم؛ أي أنه لم يُحلّ لي حتى الآن. في ذلك اليوم أيضاً لم يكن واضحاً لي لماذا يقومون بهذا العمل. حسناً، المسؤولون في المجلس والحكومة قرروا ذلك وقاموا به. إنه عمل صعب حقاً، ونحن نعترف بأن الأمر صعب عليه، لكن في النهاية يجب أن يقوم بهذا العمل؛ أي أن أحد الأعمال المهمة جداً هو إدارة التجارة الخارجية؛ من أجل ألا يكون هنا مجرد سوق للمنتجات الأجنبية مثل سوق السيارات، سوق كذا، سوق كذا يُعطى بالكامل لهم. الأسوأ من ذلك هو مسألة البنوك.

هناك أيضاً مسألة الاقتصاد المقاوم. حسناً، هذا العام هو العام الثاني للاقتصاد المقاوم؛ أي أن العام الماضي -عام 93- كان بداية تنفيذ سياسات الاقتصاد المقاوم. وقد قدم أصدقاء الحكومة تقارير لي، وقد شكرت السيد جهانغيري شخصياً وشفوياً عندما أبلغ خمسة عشر جهازاً بأن عليهم القيام بهذه الأعمال، هذه الواجبات. ثم أرسلوا تقريراً مفصلاً، وقد لخصوا لي ذلك التقرير وقرأته بالكامل، ونظرت فيه. الأعمال التي تمت في مجال الاقتصاد المقاوم، بعضها أعمال تمهيدية؛ الآن إذا أردت أن أضرب أمثلة، سيطول الأمر، سيمر الوقت؛ بعض الأعمال التي تم الإبلاغ عنها، لا تتعلق ببنود الاقتصاد المقاوم، رغم أنها الآن مرتبطة ولكنها أعمال جارية للأجهزة؛ في النهاية الأجهزة لديها أعمال جارية وقد أبلغوكم بأننا قمنا بهذه الأعمال؛ هذه جاءت ضمن سجل الأجهزة في مجال الاقتصاد المقاوم؛ بينما هذا ليس كذلك. بعض الأعمال أيضاً لا تتعلق ببنود الاقتصاد المقاوم؛ هذا المقدار غير كافٍ. سياسات الاقتصاد المقاوم هي حزمة كاملة ومنسجمة؛ هذه الحزمة ليست نتاج فكر شخصي؛ إنها عقل جماعي، جلس جماعة؛ بعض الأصدقاء الاقتصاديين الحاضرين في هذا المجلس يعرفون ومطلعون. تم القيام بعمل مفصل على هذا، ثم جاء هنا، وتمت مناقشته، وتم التفكير فيه، وتمت دراسته؛ ثم ذهب إلى مجمع تشخيص [مصلحة النظام] وتمت دراسته؛ في النهاية جاء وأصبح نتيجة هذه السياسات. أي أنه نتاج عملية معقولة ومدبرة؛ لذلك فإن الجميع أيدوا الاقتصاد المقاوم، أي أنني لا أعرف حالة واحدة من الاقتصاديين ومن الذين هم معنا جيدون، والذين هم معنا سيئون؛ أن يكونوا قد انتقدوا الاقتصاد المقاوم، هذه السياسات؛ لا، الجميع قبلوا. حسناً، هذه حزمة منسجمة، يجب أن تُنفذ بالكامل؛ كيف يمكن تنفيذها بالكامل؟ عندما يتم تقديم برنامج تنفيذي وعملي منسجم لها؛ وهذا ما قلته قبل فترة للسيد الدكتور روحاني وقرر أن يقول للأصدقاء أن يعدوا هذا إن شاء الله، هذا ضروري؛ أي أننا نحتاج إلى برنامج عملي؛ في هذا البرنامج يجب أن يتحدد نصيب الأجهزة، الجهاز الفلاني هذا نصيبه من هذه البنود السياسات، ثم يتم تحديد الوقت؛ الوقت مهم جداً، يجب أن يتم تحديد الوقت، يجب أن يكون واضحاً أنه يجب أن يتم حتى هذا الوقت وإلا إذا لم يتم تحديد الوقت؛ لا يوجد ضمان بأن يتم ذلك خلال حكومتكم حتى، تريدون أن تجعلوا هذا عملياً، تريدون أن تنفذوه، تريدون أن يستفيد الناس من منافعه، لذا ضعوا الوقت. أولاً يجب أن يتم تحديد الإجراءات العملية اللازمة لكل بند، يجب أن تكون الأجهزة التي تتولى التنفيذ معروفة، في كل قسم يجب أن يتم تحديد الوقت اللازم، يجب أن تكون الإمكانيات اللازمة وكيفية توفير تلك الإمكانيات واضحة، في النهاية هذه السياسات هي حركة عملية وميدانية؛ عندما توفرون الحلول، في الواقع تريدون أن تخلقوا حركة ميدانية، هذا له متطلبات. ما هي متطلباته؟ كيف يمكن توفيرها؟ يجب أن يتم تحديد طريقة توفير تلك المتطلبات. في ذلك الوقت إذا تم القيام بهذه الأعمال، في ذلك الوقت يمكنكم أن تراقبوا، يمكنكم أن تتابعوا، لتروا هل تم أم لم يتم، هل قام الجهاز الفلاني بعمله أم لم يقم. العمل يتقدم.

النقطة الثانية في موضوع الاقتصاد المقاوم هي أن جميع البرامج الاقتصادية للحكومة يجب أن تندرج في هذه المجموعة من الاقتصاد المقاوم وفي هذه السياسات؛ حتى البرنامج السادس والبرامج والميزانيات السنوية، يجب أن تتشكل جميعها بناءً على هذا الاقتصاد المقاوم؛ أي أنه لا ينبغي أن يكون أي منها في أي قسم غير متوافق مع هذه السياسات؛ ليس فقط ألا يكون هناك معارضة بل يجب أن يكون متوافقاً تماماً مع هذه السياسات.

النقطة الأخرى هي أن يتم النظر إلى الأقسام خارج الحكومة؛ الآن قد تقومون بإبلاغ الوزارات والأقسام الحكومية؛ [لكن] هناك أقسام خارج الحكومة؛ يمكنهم أن يلعبوا دوراً في الاقتصاد المقاوم، بما في ذلك البسيج؛ لقد رأيت تقريراً [أيضاً]. من الضروري جداً في رأيي -إذا كان لدى السيد الرئيس أو على الأقل السيد جهانغيري الوقت- أن تطلبوا وتروا ما يمكن لمجموعة البسيج أن تقوم به في مجال الاقتصاد المقاوم وما هي قدراتها؛ إنها قدرة جيدة جداً. البسيج ليس شيئاً قليلاً، ليس شيئاً صغيراً؛ البسيج مجموعة عظيمة وجاهزة للعمل؛ اطلبوا منهم، انظروا ما يمكنهم القيام به؛ يأتون ويعرضون إمكانياتهم ويقولون لقد قمنا بهذه الأعمال أيضاً. في رأيي هناك إمكانيات [جيدة]. الآن من بين ما ذكرت البسيج كمثال؛ هناك أقسام متنوعة، أفراد اقتصاديون وفاعلون اقتصاديون خارجيون؛ هناك بعضهم لديهم شركات وأعمال، يمكن الاستفادة من قدراتهم. وكل هذه يجب أن تأتي في ذلك البرنامج العام؛ أي أن البرنامج العام لا يجب أن يكون فقط ناظراً إلى الأقسام الحكومية. لذا كانت الخطوة الأولى هي إنشاء هذا البرنامج بهذه الخصائص.

الخطوة التالية هي تشكيل هيئة قوية وذكية ونافذة الكلمة. أنا بالطبع أعلم أن السيد الرئيس قد شكل مجلساً، وهو يشارك فيه، وهذا عمل جيد جداً؛ لكن هذه ليست هيئة القيادة. حسناً السيد الرئيس لديه أعمال كثيرة أخرى يجب أن يصل إليها أيضاً، لا يمكن أن يُخصص كل الوقت وكل الجهد لهذا العمل. هناك حاجة إلى هيئة -مثل هيئات القيادة التي كانت لدينا في فترة الحرب وفي بعض الأعمال الأخرى أيضاً تم إنشاء هيئات قيادة والتي لديكم يا دكتور روحاني خبرة فيها- تحتاج إلى هيئة قيادة تراقب بشكل دائم، تنظر، ترى أي جهاز استطاع وتقدم، أين توجد مشكلة. لأن الحديث سهل، والتخطيط ليس صعباً جداً، [لكن] التنفيذ يختلف عن هذه الأمور؛ حسناً إذا أراد الإنسان أن يدخل الميدان ويتقدم، أحياناً تظهر عقبات لم تكن متوقعة من قبل، بعضها كان متوقعاً لكن هناك عقبات تظهر؛ يجب أن تكون تلك الهيئة قادرة على إزالة تلك العقبات بشكل سريع، فتح الطريق والتقدم؛ وأن تكون نافذة الكلمة [أيضاً]، أي يجب أن يستمعوا؛ لا يجب أن يكون الأمر كما هو اليوم حيث كان السيد جهانغيري يقول مراراً تحدثوا لخمس دقائق، وكان السادة يزيدون الخمس دقائق إلى سبع دقائق وعشر دقائق؛ كلما قالت تلك الهيئة، يجب أن يقبل الجميع ذلك الكلام.

ثم أبلغوا الناس بتقدم العمل؛ انظروا ماذا يحدث فعلاً! أنتم ستة أشهر مثلاً افترضوا بالشكل الذي قلناه، [أي] عندما يتم إعداد هذا البرنامج، يتم تشكيل هذه الهيئة وتعمل لمدة ستة أشهر؛ سيتقدم العمل بشكل ملحوظ؛ ثم تعالوا وأبلغوا الناس بذلك؛ قولوا لقد قمنا بهذه الأعمال، قمنا بتلك الأعمال؛ الناس يشعرون في حياتهم؛ ذلك الأمل والتفاؤل بالمستقبل الذي تريدون أن يبقى في الناس، سيتم تأمينه بالكامل؛ أي يجب أن يتم إبلاغ الناس. و[بالطبع] يجب أن يكون هناك تحديد لمؤشرات لتقييم الأداء.

هناك متطلبات قانونية وحقوقية وقضائية أيضاً في مجموعة الاقتصاد المقاوم؛ القوتان الأخريان مستعدتان للتعاون، وكذلك السلطة التشريعية -المجلس- مستعدة للتعاون في هذا المجال؛ [مثلاً] هناك قانون يجب عليكم تغييره أو تعديله أو إضافة قانون جديد إلى هذه القوانين؛ ستحتاجون إلى هذه الأمور؛ أو في مكان ما هناك حاجة إلى حركة قضائية؛ كل هذه الأمور القوتان مستعدتان للتعاون من أجل أن يتم تنفيذ هذا الاقتصاد المقاوم.

تمت الإشارة إلى مسألة الركود؛ حسناً، هذا النمو بنسبة ثلاثة بالمائة الذي حدث، يدل على أن الركود قد تحرك؛ أي أن هناك حركة قد تمت؛ الآن يجب أن نرى هذا النمو في أي أقسام هو، في أي أقسام هو سلبي؛ المجموع الكلي لهذه الإيجابيات والسلبيات أصبح ثلاثة بالمائة. إذا لم يتم مكافحة الركود بشكل جدي، فإن هذا النمو بنسبة ثلاثة بالمائة سيكون في خطر، وسيزداد التضخم، وستظهر مشكلة البطالة. الآن أقول هنا إذا أراد السيد نعمت‌زاده أن يتابع، عدد المصانع التي لا تعمل الآن -أي أن هناك مصنعاً كل شيء فيه جاهز والآن لا يعمل- قد أُبلغنا بتقرير عنها؛ عدد دقيق؛ عدد المصانع التي تعمل بأقل من خمسين بالمائة قد تم تحديدها؛ عدد المصانع التي تعمل بأقل من سبعين بالمائة قد تم تحديدها. حسناً، الآن السبعين بالمائة شيء، لكن أقل من خمسين بالمائة! بعض هذه المصانع لديها مشكلة في السيولة؛ أي أن رأس المال العامل لديها مشكلة -وهذا عمل البنوك، يجب أن تجيب البنوك في هذا المجال؛ إذا تم تشغيل الورشة الأساسية وهيئة القيادة في الاقتصاد المقاوم، يمكن أن تصل إلى كل هذه الأمور- لكن مسألة بعض هذه المصانع ليست مسألة نقص السيولة، لقد حصلت على التسهيلات، المصنع الآن جاهز ومعد، لا توجد مشكلة، الآلات كما قيل الآن بعضها هكذا أن الآلات جديدة، لكن لا يعمل. لماذا؟ لأن التسهيلات قد أُنفقت في مكان آخر؛ حسناً هذا يتطلب متابعة قضائية، يجب أن تتابعوا هذه الأمور، يجب أن تطلبوا هذه الأمور. هذا هو السبب في قولنا "هيئة القيادة"، لهذا السبب. هذه الأمور، هذه النقاط ستتم متابعتها. إذا لم يتم معالجة مسألة الركود، فسيؤثر ذلك على جميع المؤشرات والعلامات الاقتصادية. بالطبع هذا القانون الأخير -القانون الذي أُشير إليه- هو قانون جيد، لكن القانون ليس كافياً. دعم المنشآت الإنتاجية، توفير السيولة، توفير رأس المال العامل، التعامل الجدي مع الذين تركوا الوحدات الإنتاجية الجاهزة راكدة، كل هذه الأمور هي أعمال لازمة. وقد قلت في الجلسة السابقة -جلسة مع الأصدقاء- وأكرر: يجب أن يلعب النظام المصرفي دوراً؛ أي يجب أن يدخل النظام المصرفي بالكامل إلى الميدان.

أحد الأعمال التي اقترحها البعض، وقالوا لنا إن الأرضية مهيأة، هو تسليم بعض المشاريع إلى القطاع الخاص. بالطبع يجب أن يتم إنشاء حوافز للقطاع الخاص؛ لأن هناك أموالاً طائشة الآن، بلا شك هناك أموال طائشة. كما أُبلغت، لدينا 400 ألف مليار تومان من المشاريع على الأرض -كلها حكومية- إذا استطعنا أن نعطي عشرة بالمائة منها للقطاع الخاص، انظروا ماذا سيحدث؛ 40 ألف مليار تومان ستدخل فجأة إلى العمل، هذا مهم جداً. أي من هذه المشاريع التي هي الآن على الأرض -أي من هذه 400 ألف مليار تومان- إذا تم إعطاء عشرة بالمائة منها للقطاع الخاص، سيحدث حدث مهم في البلاد. هذا أحد الأعمال التي يجب أن يتم التخطيط لها والعمل عليها.

قطاع الزراعة مهم أيضاً. بالطبع اعتقادي هو أن السيد حجّتي يمكنه فعلاً أن يقوم بالعمل. هو من وجهة نظري من الوزراء ذوي السجل الجيد في العمل ويمكنه فعلاً أن يقوم بهذا العمل؛ لكن ما نتوقعه منه ومن المجموعة هو أنه يجب أن يتحقق الاكتفاء الذاتي في إنتاج المنتجات الحيوية؛ أي لا تنظروا إلى الاكتفاء الذاتي من خلال كلام الآخرين الذين يقولون إن القمح، في الخارج أرخص، وما إلى ذلك. يجب أن نصل إلى الاكتفاء الذاتي؛ في المواد الحيوية يجب أن نصل إلى الاكتفاء الذاتي.

يجب أن نستخدم المهندسين الزراعيين. لقد قلت للسيد روحاني عندما ذهبنا إلى إحدى المحافظات -أعتقد أنها كانت رحلة همدان- هناك أبلغنا أصدقاؤنا الذين كانوا يذهبون للتحقيق أن الزراعة في مناطق مختلفة من تلك المحافظة لديها ازدهار جيد جداً؛ [عندما] سألوا، تبين أن الشباب المهندسين الزراعيين قد تم توظيفهم هناك ولحسن الحظ كانت المحافظة تحتوي على الكثير منهم. ذهبوا هناك وساعدوهم، استمعوا إلى كلامهم؛ هذا يساعد في هذا [العمل]. هذا يتطلب تخطيطاً؛ ليس عملاً صعباً جداً؛ يتطلب دعوة، يتطلب تحديداً، يتطلب تخطيطاً، يتطلب تقسيمًا ويمكنكم القيام بهذه الأعمال للاستفادة منهم.

[استخدام] التكنولوجيا الحديثة؛ نفس مسألة الماء التي أُشير إليها الآن -تقسيم الماء والاستخدام الأمثل للماء- مهمة جداً. منع الواردات؛ انظروا أكرر مرة أخرى. الآن تقولون إننا أوقفنا الواردات لكن هناك فواكه في السوق [مستوردة]. في النهاية، إيران تذهب من أين لتجلب فواكه أفضل من فواكهنا؟ في وقت رئاستنا، جاء شخص من دولة عربية -لن أذكر الاسم- وأحضر لي هدية عبارة عن صندوق جميل جداً، تمر. قلت هذا هو المثال الحقيقي لجلب الكمون إلى كرمان. لدينا هذا الكم من التمر -هذا التمر المضافتي، هذه التمور المتنوعة في جنوب البلاد؛ سواء في محافظة فارس، أو في خوزستان، أو في بلوشستان- والآن أحضروا لنا تمرًا؛ لكن في تغليف. في ذلك الوقت أخذت تلك الهدية إلى الحكومة، قلت قارنوا هذا التمر مع تمرنا! تمرنا أفضل من هذا لكن هذا التغليف كم هو جميل. في ذلك الوقت كان تمرنا في تلك الأكياس الفلانية، يُداس بالأقدام في الحصير، يُغلق رأسه ويُعرض! الآن بالطبع أصبح أفضل قليلاً. على أي حال، استيراد الفواكه، استيراد غير منظم.

مسألة أساسية تتعلق أساساً [بـ] وزارة الزراعة -لكنها ليست فقط عمل وزارة الزراعة- هي التركيز على القرى. أي أن هذا يجب أن يكون أحد الأقسام الأساسية في تخطيط الحكومة: يجب أن نركز على القرى. لقد تحدثنا عن ذلك في سنوات مختلفة كثيراً لكن هذا العمل لم يحدث عملياً. يجب أن ننقل الصناعات التحويلية إلى القرى، إلى بعض المدن. لقد رأيت في أرومية التفاح ملقى على الأرض! قالوا إنه لا يستحق؛ أجر العامل أعلى بكثير من المال الذي نحصل عليه من بيع هذا التفاح أو الخوخ، المشمش، العنب؛ حسناً، هناك تحتاج إلى صناعات تحويلية. في كثير من الأماكن المختلفة في البلاد، لدينا هذه الفواكه التي في بعض الأحيان، لا يستحق لصاحب البستان أن يجمع هذه الفاكهة. إذا كان لدينا صناعات تحويلية، إذا كان لدينا مجففات، يمكننا استخدامها هناك، يجب أن نقوم بهذا العمل. والإمكانيات هائلة؛ حقاً هائلة. لقد رأيت في إيرانشهر طماطم بحجم شمام! لم تكن حبة خاصة؛ كانت الطماطم [بهذا الحجم]. كان هناك بستان بين بمبور وإيرانشهر -عندما كنا هناك في المنفى، دعونا، أحضروا طماطم بحجم شمام! أحضروا بصل بحجم هذه القبضة! أتذكر، أخذت البصل في يدي، قلت أريد أن أقيسه، لأتمكن من القول؛ كان بحجم [قبضتي]؛ لم تنثنِ أصابعي، عندما أخذت هذا البصل في يدي. أي بهذا الحجم! حسناً لدينا هذه الأمور. في كثير من الأماكن في جميع أنحاء البلاد، هذه الإمكانيات موجودة. إذا أعطينا أهمية للصناعات الريفية، إذا أعطينا أهمية للقرى، إذا أعطينا أهمية لهؤلاء البستانيين، فهذه أفضل خدمة للقرى وللفقراء في قرانا وفي أماكن أخرى.

لقد كتبت أيضاً عن قطاع التعدين هنا، لكن الوقت قد مضى (لا نضغط كثيراً على السيد نعمت‌زاده!) ما أُبلغني به [هو] أننا نستخرج حداً أقصى قدره خمسة عشر بالمائة من القدرة التعدينية للبلاد؛ خمسة عشر بالمائة! يجب أن نستبدل التعدين بالنفط؛ أي يجب أن نتمكن فعلاً. لقد قلت في الحكومة قبل سنوات -ربما قبل عشرين عاماً- يجب أن نقوم بعمل يمكننا من إغلاق آبار النفط لدينا متى شئنا؛ لا نخشى من نقص العملاء، لا نخشى من عدم وجود سوق، لا نخشى من عدم وجود أموال لثمن النفط؛ يجب أن نصل إلى هذا المكان. حسناً يجب أن نفكر فعلاً؛ يجب أن نجد بديلاً للنفط. ترون كيف أصبح وضع النفط! إشارة من القوى والعناصر الخبيثة في المنطقة مع بعضها البعض، تؤدي إلى أن ينخفض النفط فجأة من مائة دولار إلى أربعين دولاراً! منذ أن بدأ في الانخفاض من مائة دولار حتى الآن، كم من الوقت استغرق؟ حسناً، هذا غير موثوق به؛ لا يمكن للإنسان أن يعتبره جزءاً من مصير اقتصاد البلاد ومعيشة البلاد ويربطه بشيء كهذا. النفط لنا، [لكن] كل من التحكم فيه بيد الآخرين، وكل من الدخل الأكبر للآخرين. أكثر مما نستخدمه من صادرات النفط، تستفيد الحكومة المستوردة للنفط في أوروبا أو في مكان آخر، التي تأخذ الضرائب وما إلى ذلك. نحن نعطي نفطنا، نأخذ المال؛ هو يأخذ النفط منا ويأخذ المال من شعبه. استفادة تلك الحكومات أكثر من حكومتنا من بيع النفط. ما هذه الصفقة الخاسرة. حسناً في بعض الأماكن نحن مضطرون بالطبع لإنتاج النفط، لا خيار لدينا لكنني حقاً لا أشعر بالسعادة من أعماق قلبي عندما نسمع إحصائيات زيادة الصادرات وزيادة الإنتاج؛ دائماً أفكر في أننا يجب أن نجد بديلاً لهذا. لذلك إذا أردنا أن نجد بديلاً، فإن أحد أفضل البدائل هو التعدين.

في ذلك الوقت [فيما يتعلق] بالتعدين أيضاً يجب أن نتجنب بشدة بيع المواد الخام. لدينا معادن قيمة. في محافظة كرمان أو في جنوب خراسان، هناك أحجار قيمة للغاية. [أن] نقتلع هذه الأحجار هكذا، نرسلها إلى إيطاليا ليقوموا بتحويلها وزيادة قيمتها عدة مرات، وربما أحياناً يرسلونها لنا ويصدرونها داخل بلادنا، يشعر الإنسان بالضيق الشديد من حدوث شيء كهذا. لذلك، هذه أيضاً مسألة. وفي رأيي في قضية التعدين أيضاً مسألة القطاع الخاص مهمة. والمحافظات أيضاً كما أُبلغت، المحافظون والأفراد من هذا القبيل يعبرون عن أنهم يمكنهم إدخال القطاع الخاص في قضية التعدين وفي بعض الأماكن الأخرى.

مسألة الماء التي كتبتها أيضاً مهمة جداً. إشارة السيد چيت‌چیان صحيحة تماماً. هبوط المياه الجوفية مهم جداً حقاً. هذا التخطيط الذي تقولون الآن إنكم قمتم به، ليس كافياً -التخطيط هو خمسون بالمائة من العمل أو أقل- يجب أن تتابعوا هذا التخطيط، تتحركوا. بالطبع أنتم أهل هذا العمل أيضاً الحمد لله. [بالإضافة إلى] توفير الماء، إصلاح الري، نموذج الزراعة في كل منطقة.

الكلمة الأخيرة أيضاً حول البرنامج السادس(10) الذي يتأخر. يجب أن يتم إعداد البرنامج السادس في أقرب وقت ممكن إن شاء الله وكما قلنا، يجب أن يكون متوافقاً تماماً مع الاقتصاد المقاوم، ويجب أن يُقدم إلى المجلس في أقرب وقت ممكن. لأنني أعتقد أنه يجب أن يتم التصديق عليه هذا العام، أي يجب أن يتم هذا العمل في أقرب وقت ممكن. اجذبوا المجلس إلى العمل، إلى وسط الميدان، ليأتي الأصدقاء في المجلس ويتابعوا بشكل جدي إن شاء الله لتتمكنوا.

الله إن شاء الله يساعدكم. هُوَ الَّذِي أَنزَلَ السَّكِينَةَ فِي قُلُوبِ الْمُؤْمِنِينَ لِيَزْدَادُوا إِيمَانًا مَعَ إِيمَانِهِمْ؛(11) الله يمنح السكينة لقلوبكم جميعاً وقلوبنا، هذه السكينة هي النقطة المقابلة لما يُسمى بالاضطراب والتقلب في الأذهان والأفكار، وهذا يؤدي إلى زيادة إيمان الإنسان: لِيَزْدَادُوا إِيمَانًا مَعَ إِيمَانِهِمْ؛ أي أن السكينة [تؤدي إلى زيادة الإيمان]. السكينة تأتي من الثقة في قدرة الله، لذلك يقول بعد ذلك: وَ لِلَّهِ جُنُودُ السَّمَاوَاتِ وَ الْأَرْضِ وَ كَانَ اللَّهُ عَلِيمًا حَكِيمًا.(12) إن شاء الله أن الله يساعدكم؛ ونحن دائماً ندعو لكم. والعمل من أجل الناس، العمل من أجل الله، العمل بإخلاص، إن شاء الله يكون جزءاً من برامجنا جميعاً والله المتعال إن شاء الله يبارك ويقبل.

والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته